Secteur bancaire Usage de l'IA GRH La planification de la succession Geneviève Barrette Geneviève Barrette Publié le 03/11/25 L'auteur Directrice principale, Analytique employé et stratégie d'affaires expérience employé à la Banque Nationale du Canada, Geneviève Barrette est titulaire d'un doctorat en psychologie sociale et organisationnelle. Fermer L'auteur Directrice principale, Analytique employé et stratégie d'affaires expérience employé à la Banque Nationale du Canada, Geneviève Barrette est titulaire d'un doctorat en psychologie sociale et organisationnelle. Article précédent Article suivant Article précédent L’utilisation de l’IA dans le domaine des ressources humaines : quels objectifs ? Article suivant Le ciblage des interventions sur les risques humains et l’automatisation des tâches simples Ceci pourrait vous intéresser L’introduction de l’IA : vers le travailleur augmenté ou vers l’organisation augmentée ? ... Usage de l'IA Travailleur augmenté Organisation augmentée L’IA peut-elle transformer la fonction ressources humaines ? ... Québec Usage de l'IA Fonction RH Le management algorithmique des ressources humaines : de quoi parle-t-on ? Le digital et l’IA transforment les pratiques RH, de l’administration à la gestion des talents. La « GRH augmentée » vise à mieux anticiper et personnaliser les services tout en posant des questions s... Management algorithmique Fonction RH GRH Tout découvrir
