« Ingénieur, chercheur, artiste créateur, entrepreneur : la prospective c’est associer tous ces regards » Vincent Pacini Professeur de prospective au Cnam, Conservatoire national des arts et métiers Copilote de l’Observatoire des impacts territoriaux de la crise (OITC) Entrepreneur et consultant Doctorat et DEA en économie Impliqué dans plusieurs projets : Gerpa (prospective vers l’action), Six (développement de formation-action), Hyco (développement de l’application mia), L’observatoire des impacts territoriaux de la crise Spécialisé dans le domaine de la prospective et de la stratégie et dans le management et le pilotage de projet de territoires La prospective territoriale étudie un territoire selon plusieurs de ses dimensions (environnementale, architecturale, économique, etc.). À la croisée des chemins entre sociologie, aménagement du territoire, urbanisme, géographie, elle permet donc d’en comprendre l’organisation et d’en étudier l’évolution. L’idée n’est pourtant pas d’en prévoir l’avenir mais d’en envisager les différents scénarios d’évolution possibles à partir des données du présent. Initiée par la Datar dans les années 1960, la prospective territoriale connaît un nouvel élan dans le contexte actuel des transitions écologiques, numériques, démographiques. L’attitude prospective consiste à considérer que le futur reste pour sa part largement à construire et que nous avons tous une responsabilité fondamentale à cet égard. Rencontre avec le professeur de prospective Vincent Pacini qui le rappelle : « la prospective permet de faire émerger les impensés et relie les horizons, les problématiques et les ressources ». Un entretien à découvrir ci-dessous grâce à des épisodes thématiques. Les 4 grands regards de la prospective Dans cet épisode, Vincent Pacini nous présente ce qui fait l’originalité du regard prospectif et comment il nous permet d’entrevoir des solutions nouvelles (Partie 1/2). « On sait ce qui va nous arriver mais on ne sait pas comment faire » Pourquoi la rationalité nous induit-elle en erreur ? Dans cet épisode, Vincent Pacini nous présente ce qui fait l’originalité du regard prospectif et comment il nous permet d’entrevoir des solutions nouvelles (Partie 2/2). « La prospective sert à imaginer les impensés, ces réalités qui nous échappent, et à relier les horizons » Une prospective au service de l’action Dans cet épisode, Vincent Pacini nous explique pourquoi certains changements sont particulièrement difficiles à opérer pour les acteurs. « Explorer nos capacités à répondre aux enjeux » Dans cet épisode, Vincent Pacini souligne un aspect fondamental : l’analyse des enjeux. Quelles sont les questions que doivent impérativement se poser les organisations lorsque leur environnement change ? « Qu’est-ce que je dois arrêter de faire ? Qu’est-ce que je fais mais que je dois améliorer ? Qu’est-ce que je ne fais pas et que je devrais faire ? » Se réinterroger d’une autre façon Dans cet épisode, Vincent Pacini nous explique l’importance de mieux relier les enjeux à court terme à ceux à long terme. Il nous montre également comment la prospective peut nous aider à articuler la dimension verticale (stratégie) et la dimension horizontale (territoire) et limiter ainsi le fameux problème du "dernier kilomètre". « On voit bien ce qui est en train de se transformer mais on ne sait pas relier ces transformations à plus ou moins longs termes avec le court terme » Écoutez les autres invités de la collection Futurs en action Hugues de Jouvenel – Futuribles La diversité de futurs possibles Retrouvez la collection complète
