Québec Usage de l'IA Surveillance électronique des salariés Les conséquences de la surveillance électronique des salariés - Comment l’encadrer ? Xavier Parent-Rocheleau Xavier Parent-Rocheleau Publié le 03/11/25 L'auteur Xavier Parent-Rocheleau est Professeur adjoint, Département des ressources humaines, HEC Montréal. Fermer L'auteur Xavier Parent-Rocheleau est Professeur adjoint, Département des ressources humaines, HEC Montréal. Article précédent Article suivant Article précédent Les facteurs qui motivent la surveillance électronique des salariés Article suivant Droit du travail et intelligence artificielle : quelques éléments d’analyse Ceci pourrait vous intéresser L’IA en entreprise : point de vue d’un data scientist Cette page explore le rôle de l’intelligence artificielle dans le monde du travail à travers le regard croisé d’un économiste et d’un data scientist. Elle décrit comment les systèmes d’IA apprennent à... Data scientist L’IA peut-elle transformer la fonction ressources humaines ? ... Québec Un cas d’usage du management algorithmique : l’exemple des centres d’appel ... Centres d’appel Tout découvrir
